Conheça 3 conceitos para garantir o melhor gerenciamento dos fornecedores

Não importa a área de atuação, um bom gerenciamento de fornecedores é essencial para os negócios. Apesar da importância, rastrear seus fornecedores e pedidos de materiais pode ser um desafio. As empresas precisam entender sua cadeia de suprimentos para ter maior visibilidade de seus fornecedores e para reduzir riscos. A cadeia de suprimentos passa por…

Conheça três passos para implementar uma nova solução para a área de Compras

Implementar um novo projeto de TI pode ser algo assustador e desafiador. Detalhes sobre custos, prazos, fornecedores e logística precisam ser bem estudados para o melhor gerenciamento do projeto e também para atender as expectativas dos usuários.  Entender quais os motivos que levam a empresa a investir em um novo projeto tecnológico para o setor…

Saiba como transformar a colaboração do fornecedor em uma competência chave

A função de Compras tradicional era limitada ao trabalho transacional, de coletar informações sobre requisitos dos departamentos, realizar verificações e adquirir produtos e serviços com base, unicamente, na redução de custos e continuidade do fornecimento.  Hoje espera-se que esse não seja mais o foco do setor, que deve ser mais estratégico e com uma abordagem…