O método Ágil consiste basicamente em melhorar a comunicação, colaboração, feedback e desenvolvimento de software. Apesar de voltado para a área de TI, o departamento de Compras, assim como toda a empresa, também pode se beneficiar da metodologia. O método traz um conjunto de princípios que servem para capacitar a equipe para que processos sejam…
Em breve, talvez possamos falar em uma divisão do mundo em novas eras: a pré-Covid e a pós-Covid, sendo que, neste segundo período, esperamos encontrar mudanças, tanto sociais quanto institucionais, com mais empatia e união entre as pessoas. E, no mercado espera-se que os negócios sejam geridos de forma mais estratégica, fazendo uso inteligente de…
Definir a complexidade e a importância da Cadeia de Suprimentos de uma organização é uma tarefa difícil, que pode ser resumida ao seu envolvimento primário com armazenamento e logística, quando na verdade tem uma grande relação com o processo produtivo, a gestão de compras e o mercado consumidor. Essa cadeia é nomeada, frequentemente, de “espinha dorsal…
O COVID-19 já causa forte impacto na cadeia de suprimentos global e exige das empresas uma adaptação radical na forma com que o Departamento de Compras atua para compensar possíveis problemas com fornecedores. À medida que o vírus se espalha, é possível perceber o aumento de interrupções da cadeia de suprimentos, mas também mudanças nos…
Com o surto de COVID-19 se espalhando para o mundo, diversos setores da cadeia de suprimentos enfrentam desafios para se manter em atividade e conseguir atender as necessidades de empresas e consumidores. Muitos produtos e serviços no Brasil dependem de uma cadeia de suprimentos rápida e eficiente, integradas e que, muitas vezes, operam em outros…
Apesar do termo já ter se tornado chavão, a transformação digital não deve ser vista como uma moda passageira, uma simples tendência que pode ou não “pegar” – como tantas outras tendências tecnológicas que desapareceram com o tempo. Por envolver uma estratégia que implica na adoção de tecnologias inovadoras, com o foco na melhoria de…
As empresas são constantemente bombardeadas por desafios que podem ir do aumento dos custos com produtos ou serviços até regulamentações complexas, e precisam encontrar na tecnologia os recursos necessários para tornar a Gestão de Compras mais eficiente e para obter uma maior visibilidade da cadeia de suprimentos. Pesquisa da IBM revelou que 84% dos gestores…
A função de Compras, nos últimos anos, passou por uma profunda transformação, deixando de ser basicamente transacional, de coletar informações sobre necessidades e realizar compras, para um departamento de Compras orientado a produtos. Isso significa realizar compras de maneira mais inteligente, mais sustentável e com o uso de ferramentas tecnológicas que permitam encontrar fornecedores que…
Atravessando uma crise econômica atrás da outra, o departamento de Compras enfrentou diversas transformações que exigiram uma busca ainda maior pela redução de custos. Apesar disso, o departamento, por meio de ferramentas tecnológicas inovadoras, conseguiu se reinventar e passou a trabalhar de maneira estratégica, voltada para melhorar o desempenho financeiro, gerenciar riscos eficientemente e garantir…
Cadeias de suprimentos maiores, novos chamados sociais – como a sustentabilidade – e ferramentas tecnológicas surgindo constantemente fazem com que a Gestão de Compras seja essencial para a adaptação das empresas às novas condições de mercado. Uma delas é a agilidade, cada vez mais exigida em processos e entregas e que depende de inovação tecnológica…
