Pesquisa da Deloitte com integrantes da Geração Z mostrou que apenas 12% dos entrevistados acreditam que as empresas são bem-sucedidas em melhorar e proteger o meio ambiente. Além disso, 16% disseram que confiam nas empresas para melhorar os meios de subsistência de seus clientes e funcionários; e menos da metade acredita que as empresas estejam…
Relatório da Aberdeen Group mostrou que 68% das empresas analisadas afirmam que o sourcing estratégico é crucial para os negócios. Destes, 53% indicam que o alinhamento de atividades e objetivos de sourcing com os objetivos da companhia faz parte da estratégia de negócios da empresa. Essas informações mostram a relevância do trabalho desempenhado pela terceirização estratégica atualmente, ainda mais pela pressão…
A pesquisa 2019 Global CPO Survey, da Deloitte, identificou os principais desafios enfrentados pelos profissionais de compras. De acordo com o levantamento, a desaceleração econômica, complexidade interna, silos organizacionais, processos não padronizados e o gerenciamento de fornecedores estão entre os principais problemas levantados pelas empresas participantes do estudo. Para a Deloitte, tudo isso se resume a uma única…
Uma empresa de médio ou grande porte pode chegar a ter milhares de fornecedores e, qualquer um deles, pode apresentar algum grau de risco para o negócio. E, não apenas pelos riscos, fazer uma boa gestão de fornecedores é uma tarefa complexa, demorada e que, em caso de algum equívoco, causa prejuízos. Existe uma ligação muito…
Departamentos de compras modernos são aqueles que usam a transformação digital para melhorar os negócios e, principalmente, ajudar o cliente interno, entre eles, os executivos da empresa. Assim, tornar-se um parceiro estratégico para os negócios é o foco de qualquer setor de compras. O sucesso do setor não pode ser medido apenas por conseguir reduzir…
O profissional de supply chain era, até um tempo atrás, responsável por terceirizar bens e serviços, gerenciar e reduzir custos e manter a conformidade. Hoje, ele precisa ter capacidade de contribuir para o crescimento da empresa, se tornando um consultor para os negócios. A globalização, transformação digital e as mudanças nas expectativas dos consumidores em relação aos produtos…
Compras B2B estão entre os maiores custos em uma empresa e economizar em compras é essencial para quem deseja aumentar a margem de lucro e a competitividade. Entretanto, não basta apenas consultar os fornecedores. Uma negociação bem-sucedida é aquela que garanta a maior margem de lucro e permita ofertas mais atrativas aos clientes e que seja benéfica para…
Em meio a diversas disputas comerciais, implementar uma estratégia bem-sucedida de negociação de commodities é essencial para as empresas do setor. Essa estratégia é projetada para, simplesmente, que as empresas ganhem dinheiro no mercado de commodities. O mercado de commodities passa por mudanças sensíveis, principalmente pela guerra entre Estados Unidos e China. Assim, é importante para os…
Durante muitos anos, o papel da área de compras foi o de comprar pelo menor preço e reduzir custos, e ainda hoje o setor ainda é visto dessa forma. A área, na verdade, nunca teve como meta apenas cortar custos, mas gerar valor e comprar o melhor insumo pelo menor preço. Apesar dessa visão ser…
O setor de compras já possui tecnologia para realizar transações, armazenar informações e analisar dados para ajudar os negócios. Mas há uma grande diferença entre o que o setor pode fazer com uma plataforma de eProcurement, o que deve fazer e o que realmente faz. Parte desse problema se dá pelo nível de segmentação tecnológica que…
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